Mevcut Yapının İncelenmesi
Faaliyet yapısını, muhasebe organizasyonunu, kullanılan hesapları, belge akışlarını, yazılımları, raporları ve mevcut kontrol noktalarını inceleriz.
Eti Mahallesi, Toros Sokak, 25B/7 Çankaya Ankara
Hizmetlerimiz: Hesap planı Bilgi ve belge akışı Görev ve yetki ayrılığı Kontrol ve mutabakat Stok ve maliyet izleme
Son güncelleme:
Muhasebe sisteminin kurulması; işletmedeki mali nitelikli bilgi ve belgelerin oluştuğu andan kaydedilmesine, kontrol edilmesine, arşivlenmesine ve yönetime raporlanmasına kadar uzanan düzenin bütüncül biçimde yapılandırılmasıdır. Lilyum Danışmanlık olarak hesap planını, belge akışını, görev paylaşımını, kontrol noktalarını, dönem sonu işlemlerini ve yönetim raporlamasını işletmenin faaliyet yapısına göre birlikte kuruyoruz.
Yeni bir sistem kurulması veya mevcut yapının yeniden düzenlenmesi ihtiyacını; faaliyet konusu, işlem hacmi, organizasyon yapısı, kullanılan yazılımlar ve yönetim raporlama beklentileri üzerinden birlikte belirleyelim.
Muhasebe sisteminin kurulması; kayıt düzeni, vergi uyumu, iç kontrol, mali raporlama ve yönetim kararlarını aynı yapı içinde ele alan mali müşavirlik hizmetlerimizin özel çalışma alanlarından biridir.
Muhasebe sistemi, işletmenin mali hafızasını oluşturan kayıt düzeni ile bu kayıtların doğruluğunu, zamanlamasını ve kullanılabilirliğini sağlayan organizasyon yapısının bütünüdür.
Bir işletmede satış faturası düzenlenmesi, mal veya hizmet satın alınması, tahsilat yapılması, ödeme emri verilmesi, personel giderinin oluşması, stok hareketi gerçekleşmesi ya da sabit kıymet edinilmesi yalnızca kendi departmanını ilgilendiren bir işlem değildir. Bu hareketlerin her biri muhasebe kayıtlarına, nakit durumuna, vergi yükümlülüklerine, mali tablolara ve yönetim kararlarına etki eder.
Sağlıklı bir muhasebe sistemi; belgenin kim tarafından oluşturulacağını, hangi kontrolden geçeceğini, ne zaman muhasebeye iletileceğini, hangi hesapta izleneceğini, kim tarafından onaylanacağını, nasıl saklanacağını ve hangi rapora dönüşeceğini önceden belirler. Böylece muhasebe, geçmiş işlemleri kaydeden bir arşiv olmaktan çıkar; işletmenin bugünkü durumunu gösteren ve gelecekteki kararlarını destekleyen bir yönetim altyapısına dönüşür.
“Şirketin yönetim kurulunda muhasebe birimi gündem olmuyorsa, adeta muhasebenin varlığı hissedilmiyorsa, o şirkette her şey yolundadır.”
İyi kurulan bir muhasebe sistemi görünmez değildir; aksine sonuçlarıyla sürekli görünürdür. Belgeler zamanında ulaşır, sorumluluklar karışmaz, hesap mutabakatları gecikmez, dönem sonu kapanışları kişisel çabaya bağlı kalmaz ve yönetim ihtiyaç duyduğu bilgiye zamanında erişir. Böyle bir düzende muhasebe, sorun üreten bir gündem başlığı olmaktan çıkarak güven veren bir yönetim aracına dönüşür.
İşletmeler büyürken satış kanalları, çalışanlar, banka hesapları, şubeler, depolar, stoklar, tedarikçiler ve ödeme yöntemleri çoğalır. Ancak başlangıçta birkaç kişiyle yürütülen kayıt ve belge düzeni aynı kalırsa mali bilgi dağınıklaşır; kontrol büyük ölçüde kişilerin hafızasına ve kişisel çalışma biçimine bağlı hâle gelir.
Muhasebe sistemi bu dağınıklığı kayıtların sonunda değil, işlemlerin başladığı noktada ele alır. Belge ve bilgi akışının kaynağında düzenlenmesi; eksik belgenin, yanlış sınıflandırmanın, mükerrer ödemenin, geciken tahsilatın, kayıt dışı stok hareketinin ve zamanında fark edilmeyen mutabakat farklarının azaltılmasına yardımcı olur.
Bir işlemin yasal defterlere kaydedilmiş olması, yönetimin o işlem hakkında ihtiyaç duyduğu bütün bilgiyi aldığı anlamına gelmez. Yönetim; ürün, proje, şube, müşteri, faaliyet veya masraf merkezi bazında kârlılığı ve maliyeti izlemek isteyebilir. Kurulacak hesap ve raporlama yapısı, yasal kayıt düzenini bozmadan bu bilgi ihtiyacını da karşılamalıdır.
Bir personelin izinli olması, görev değiştirmesi veya işten ayrılması muhasebe düzenini durdurmamalıdır. Yazılı iş akışları, görev tanımları, kontrol listeleri, belge teslim takvimleri ve görev devri kuralları sayesinde mali süreçlerin devamlılığı güçlendirilir.
Hizmet yalnızca büyük şirketlere yönelik değildir. Kurulacak sistemin ayrıntı düzeyi değişmekle birlikte düzenli mali bilgiye ihtiyaç duyan her işletme için uygun bir yapı oluşturulabilir.
Kapsamı hazır bir paket üzerinden değil, işletmenin fiilî işleyişi ve bilgi ihtiyacı üzerinden belirliyoruz.
Faaliyet yapısını, muhasebe organizasyonunu, kullanılan hesapları, belge akışlarını, yazılımları, raporları ve mevcut kontrol noktalarını inceleriz.
Ana hesapları, yardımcı hesapları, masraf merkezlerini, proje ve faaliyet kırılımlarını yasal düzen ile yönetim ihtiyacını birlikte karşılayacak biçimde yapılandırırız.
Satış, satın alma, tahsilat, ödeme, masraf, avans ve personel belgelerinin oluşmasından muhasebeye ulaşmasına kadar izlenecek akışı belirleriz.
İşlemi başlatan, gerçekleştiren, kaydeden, kontrol eden ve onaylayan kişilerin görevlerini uygulanabilir ölçüde birbirinden ayırırız.
Kasa, banka, müşteri, satıcı, stok, personel, vergi ve sabit kıymet hesaplarına ilişkin kontrol ve mutabakat adımlarını oluştururuz.
Faaliyet yapısına göre stok hareketlerinin, üretim veya hizmet maliyetlerinin ve maliyet dağıtım anahtarlarının izlenmesine yönelik kayıt yapısını kurarız.
Sabit kıymetlerin edinim, sınıflandırma, zimmet, sayım, amortisman, değerleme ve elden çıkarma süreçlerinin kayıtlarla uyumunu sağlayan düzeni oluştururuz.
Aylık, geçici dönem ve yıl sonu kapanışlarının görevlerini, kontrol listelerini, sorumlularını ve tamamlanma takvimini belirleriz.
Yönetimin karar alırken ihtiyaç duyduğu mali raporları, veri kaynaklarını, sorumluları, raporlama sıklığını ve sunum biçimini tanımlarız.
Fiziksel ve dijital belgelerin sınıflandırılması, erişimi, dosyalanması, yedeklenmesi ve ilgili süreçlerle bağlantısını düzenleriz.
Muhasebe veya ERP yazılımının mali ihtiyaçlarını belirler; hesap planı, yetkilendirme, belge akışı ve rapor yapısının sisteme uyarlanmasına danışmanlık ederiz.
Hazırlanan sistemin çalışanlar tarafından anlaşılması ve uygulanması için görev bazlı açıklamalar, kontrol listeleri ve uygulama desteği sunarız.
Başka bir şirkette kullanılan hesap planını, onay düzenini veya rapor biçimini aynen kopyalamak etkili bir muhasebe sistemi kurmak değildir. Üretim yapan bir şirket ile hizmet işletmesinin; tek şubeli işletme ile çok sayıda mağazası bulunan şirketin; proje bazlı çalışan kuruluş ile seri satış yapan e-ticaret işletmesinin bilgi ve kontrol ihtiyacı aynı değildir.
Sistemi tasarlarken işletmenin hukuki yapısını, faaliyet konusunu, işlem hacmini, çalışan sayısını, şube ve depo yapısını, stok hareketlerini, ithalat veya ihracat işlemlerini, kullandığı yazılımları, yönetim raporlama beklentilerini ve büyüme planlarını birlikte değerlendiririz. Böylece gereksiz bürokrasi oluşturmadan mevcut ihtiyacı karşılayan ve gelecekteki büyümeyi taşıyabilen bir düzen kurarız.
Muhasebe programı, kayıt ve raporlama işlemlerini yürütmeye yarayan teknik araçtır. Muhasebe sistemi ise hangi verinin programa kim tarafından, ne zaman, hangi belgeye dayanarak ve hangi kontrolden sonra girileceğini belirleyen daha geniş yapıdır. Yazılım güçlü olsa bile süreçler, sorumluluklar ve kontroller tanımlanmamışsa güvenilir mali bilgi kendiliğinden oluşmaz.
Çalışmayı yalnızca rapor hazırlayıp teslim edilen bir inceleme olarak değil, işletmenin günlük hayatında uygulanacak bir dönüşüm süreci olarak yürütürüz.
İşletmenin faaliyetlerini, organizasyonunu, mevcut sorunlarını, kullanılan sistemleri ve yönetimin beklentilerini değerlendirerek çalışmanın kapsamını belirleriz.
Belge örneklerini, hesap planını, iş akışlarını, görev dağılımını, raporları, yazılım kullanımını ve kontrol uygulamalarını inceler; kopuklukları ve geliştirme alanlarını tespit ederiz.
Hesap yapısını, belge akışlarını, sorumlulukları, onay kademelerini, kontrolleri, kapanış takvimini ve yönetim raporlarını birbiriyle uyumlu biçimde tasarlarız.
İş akışlarını, görevleri, kontrol listelerini ve rapor şablonlarını yazılı hâle getirir; belirlenen yapının kullanılan muhasebe programına veya ERP sistemine uyarlanmasına destek oluruz.
İlgili çalışanlara yeni düzeni açıklar, uygulamada ortaya çıkan sorunları değerlendirir ve ihtiyaç duyulan düzeltmelerle sistemin işler hâle gelmesini destekleriz.
Teslim edilecek dokümanlar ve uygulamalar işletmenin ihtiyacına göre belirlenir; her çalışmada aynı çıktı setinin hazırlanması zorunlu değildir.
En ayrıntılı prosedür bile işletmenin günlük işleyişiyle uyuşmuyorsa uygulanmaz. Bu nedenle kontrol ile hız, ayrıntı ile kullanılabilirlik ve yetki ile sorumluluk arasında dengeli bir yapı kurulmalıdır.
Muhasebe sisteminin kurulması; vergi uyumu, iç kontrol, kişisel verilerin korunması ve teşvikli işlemlerin izlenmesiyle birlikte değerlendirildiğinde işletmenin mali yönetim altyapısını güçlendirir.
Hesap planının, belge akışının ve kayıt düzeninin vergisel yükümlülüklerle uyumunun ve uygulama risklerinin değerlendirilmesi.
Muhasebe iş akışlarının, görev ve yetki ayrılığının, mutabakatların ve iç kontrol noktalarının etkinliğinin değerlendirilmesi.
Çalışan, müşteri ve tedarikçi verilerinin muhasebe süreçlerindeki erişim, saklama ve güvenlik uygulamalarının değerlendirilmesi.
Destek ve teşvik kapsamındaki yatırım harcamaları ile proje maliyetlerinin kayıtlarda ayrı ve izlenebilir biçimde takip edilmesi.
Muhasebe sisteminin kurulması; işletmenin hesap ve kayıt düzeninin, belge akışlarının, görev ve yetkilerinin, kontrol noktalarının, dönem sonu işlemlerinin, arşiv yapısının ve yönetim raporlarının birbiriyle uyumlu biçimde yapılandırılmasıdır.
Hayır. Muhasebe programı kayıtların işlendiği teknik araçtır. Muhasebe sistemi ise hangi bilginin, kim tarafından, ne zaman, hangi belgeye dayanarak, hangi hesaba ve hangi kontrolden sonra kaydedileceğini belirleyen daha geniş bir yapıdır.
Evet. Mevcut hesap planı, belge akışı, görev dağılımı, kontrol düzeni, yazılım kullanımı ve raporlama sistemi incelenerek güçlü yönler korunabilir; eksik veya işlemeyen alanlar yeniden yapılandırılabilir.
Evet. Sistemin ayrıntı düzeyi işletmenin büyüklüğüne göre değişir. Küçük işletmelerde sade bir belge, kayıt, ödeme, tahsilat ve kontrol düzeni kurulurken daha büyük yapılarda görev ayrılığı, yetki matrisi, ERP uyarlaması ve ayrıntılı yönetim raporlaması ele alınabilir.
Yasal hesap planının ana yapısı korunarak yardımcı hesaplar, masraf merkezleri, proje, şube, ürün, müşteri ve faaliyet kırılımları işletmenin bilgi ihtiyacına göre düzenlenebilir.
İşletmenin mali süreç ve raporlama ihtiyaçları belirlenerek yazılım değerlendirmesine mali açıdan katkı sağlanabilir. Teknik yazılım seçimi ve kurulumu ayrı uzmanlık gerektirebilir; hizmet kapsamı başlangıç görüşmesinde netleştirilir.
İhtiyaca göre hesap planı, iş akış şemaları, görev ve yetki matrisi, kontrol listeleri, belge teslim ve kapanış takvimi, mutabakat düzeni, rapor şablonları ve uygulama planı hazırlanabilir.
Çalışmanın kapsamına göre ilgili personele yeni hesap, belge, kontrol, onay ve raporlama düzeni açıklanabilir; uygulama sırasında ortaya çıkan ihtiyaçlar değerlendirilerek sisteme yönelik destek sağlanabilir.
Süre; işletmenin büyüklüğüne, işlem hacmine, şube ve departman sayısına, mevcut kayıt düzenine, kullanılacak yazılımlara ve hazırlanacak dokümanların kapsamına göre değişir. Çalışma takvimi mevcut durum incelendikten sonra belirlenir.
Evet. Lilyum Danışmanlık Ankara merkezlidir ve hizmetin niteliğine göre Türkiye genelindeki işletmelerle çevrim içi toplantı, güvenli belge paylaşımı ve gerektiğinde yerinde çalışma yöntemlerini birlikte kullanabilir.
Muhasebe uygulamaları, hesapların kullanımı, kayıt düzeni ve mali raporlama hakkında hazırlanan güncel içeriklere bu bölümden ulaşabilirsiniz.